Die Idee stimmt.
Die Umsetzung scheitert.
Neun von zehn Unternehmen scheitern bei der Umsetzung ihrer Strategie*. Meist an denselben Schmerzpunkten: fehlende Ausrichtung, Silodenken, schwache Kommunikation. Genau diesen Schmerz kenne ich aus eigener Erfahrung in der Strategieentwicklung und der Umsetzung.
Und ich weiß, wie ich ihn beseitige.
* Quelle: Kudernatsch Consulting & Solutions, Studie zur Strategieumsetzung.
Strategie entwickeln
Für Ihr Unternehmen, ein Vorhaben oder ein Produkt.
Umsetzung begleiten
Durch Führungscoaching oder die Realisierung von Projekten.
Meta to Matter.
Wie ich arbeite
Kurz: Ich helfe Organisationen dabei, besser zu werden.
Egal, ob es an der Richtung oder an der Umsetzung hakt.
Strategie entwickeln
Wenn die Richtung noch nicht klar ist, entwickle ich gemeinsam mit Ihnen eine Strategie. Für das Unternehmen, ein Vorhaben, ein einzelnes Produkt.
Umsetzung begleiten
Steht die Strategie bereits fest, unterstütze ich bei der Umsetzung. Das sieht in der Praxis unterschiedlich aus: Coaching von (Nachwuchs-)Führungskräften. Umsetzung eines konkreten Projekts. Von der Auftragsklärung über die Umsetzung bis zum laufenden Betrieb.
Strategie und Umsetzung. Meta to Matter.
Das, was die Führung denkt und will, setze ich mit den Teams um und schaffe greifbare Werte.
Themen
Ob Unternehmensebene, Bereich oder einzelnes Produkt: Die folgenden Themen zeigen, wo ich in der Praxis ansetze.
Strategische Themen
Strategie
Für Unternehmen, Bereich oder Produkt zugeschnitten.
Digitalisierung
Von der ersten Idee bis zum laufenden Betrieb.
Produktentwicklung
Von der Konzeption bis zur Marktreife.
Referenzen
Drei anonymisierte Beispiele aus meiner Arbeit.
Interim Head of PMO
IT-Lösungen für die Energiebranche
Interimistische Übernahme der PMO-Leitung für einen begrenzten Zeitraum. Fokus auf Verbesserung der Projektorganisation und des End-to-End-Projektprozesses (auch mithilfe von KI) sowie Coaching des zukünftigen Head of PMO.
Rollout-Großprojekt
Mittelständisches Handelsunternehmen
Verantwortung für den Rollout und das Change-Management eines SaaS-Tools für mehrere hundert Standorte.
Produktentwicklung from Scratch
Innovation im Retail-Umfeld
Projektleitung für die Entwicklung eines neuen Produkts (inklusive digitaler Services), von der ersten Idee bis zum fertigen Ergebnis: Strategie, Konzeption, Prototyping, Test, operative Umsetzung.
Kontakt
Schreiben Sie mir, worum es geht – ich melde mich in der Regel innerhalb von zwei Werktagen zurück.
Oder direkt per E-Mail: my-matter@meta-to-matter.com